A Closia estrutura as rotinas da controladoria para que o fechamento ocorra dentro do prazo e que a gestão tome decisões com números confiáveis.
Não entregamos apenas o diagnóstico. O trabalho termina quando a sua equipe opera o processo sozinha, com os controles funcionando.
Calendário de fechamento com responsável, prazo e ponto de conferência em cada etapa. O atraso deixa de ser surpresa e vira exceção rastreável.
Uma fonte definida por número, documentada e conferida. Acaba a divergência entre sistema, planilha e relatório.
Indicadores com origem rastreável e relatório gerencial que a diretoria lê sem precisar de tradução.
Escopo, marcos, responsáveis e status de cada frente em um painel único. Você sabe o que está parado e por quê.
Cruzamento entre sistemas, automação de planilhas manuais e tratamento de base para que o número chegue pronto.
A equipe volta a analisar em vez de digitar, conferir e refazer, tendo resultados evidenciados após a implantação.
Trabalhamos na operação, não no aconselhamento distante. O entregável é o processo funcionando e documentado — não um relatório de recomendações.
Levantamos como a rotina funciona hoje, onde ela quebra e quem sustenta cada etapa.
Assumimos rotinas que a equipe não tem braço para absorver, com escopo e periodicidade definidos em contrato.
Sistema mal parametrizado gera retrabalho todo mês. Ajustamos a ferramenta ao processo, e não o contrário.
Informação que a gestão consegue ler e usar na decisão, entregue na cadência que o negócio pede.
As quatro etapas seguem nesta ordem porque cada uma depende da anterior. O trabalho não é entregue no desenho — é entregue quando a rotina roda sozinha.
Acompanhamos um ciclo completo da rotina para ver onde ela realmente trava, com dados e não com suposição.
Redesenhamos o fluxo, definimos controles e escrevemos o procedimento com responsável e prazo por etapa.
Parametrizamos o sistema, rodamos o processo junto com a equipe e ajustamos o que o papel não previu.
A rotina passa a rodar com a sua equipe. Ficamos no acompanhamento recorrente ou saímos de cena — você decide.
A Closia nasceu da experiência de operar dentro da controladoria de empresas, atuando nas áreas contábil, fiscal, financeira, patrimonial e outras — identificando processos que, quando mal estruturados, consomem mais tempo em correção do que em execução.
Atuamos exclusivamente em processos, controles, sistemas e informação gerencial. Quando o trabalho exige atividade privativa de contador, ele é conduzido por organização contábil registrada no Conselho Regional de Contabilidade, com quem mantemos parceria.
A primeira conversa é um diagnóstico: você descreve os processos, analisamos se é um problema que a Closia resolve e qual seria o formato — projeto ou recorrente.